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第五分局机关办公室绩效考核办法正式实行
编辑:李彦会 编辑:张桂霞 发表时间:2013-12-12 15:18:49 字号:
    为贯彻落实《第五分局机关办公室绩效考核办法》相关精神,进一步增强管控力度,提高分局机关各职能办公室的实行力和服务意识,充分发挥机关办公室的职能作用,第五分局于12月11日对分局机关各办公室进行绩效考核工作。

  此次考核是《考核办法》下发后首次实施运行,由分局绩效考核领导小组组织,遵循实事求是、客观公正、科学评价、注重实绩的原则,对分局九个职能办公室进行逐一考核。考核内容包括考核通则与分则、基层项目部对分局机关部门绩效考核打分和各办公室内部自行考核三大方面,具体涵盖到各办公室的管理职能发挥、督导职能发挥、工作实绩、服务基层、清廉从业、工作创新六块,以及机关工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面。考核评为优秀、突出、一般、较差四个等级,对于考核结果较差的办公室,实施相关的整改措施,并直接决定其绩效考核工资总额。

  通过实施绩效考核办法,使分局机关员工薪酬奖金分配有直接依据、大幅度提高各办公室和员工绩效能力的同时,促进分局管理提升活动取得切实的成效,改善分局整体运营管理水平,从而达到员工和企业双赢的目的。

  

  

  

 

 

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