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兰州新区现代有轨电车项目经理部扎实开展“安全生产月”系列活动
编辑:王彦强 编辑:王怡方 发表时间:2016-06-29 18:11:26 字号:
  为切实加强兰州新区现代有轨电车项目经理部安全生产工作,营造良好的安全生产氛围,6月以来,兰州新区现代有轨电车项目经理部紧紧围绕今年“安全生产月”活动主题,扎实有序地开展了“安全生产月”系列活动。近日,项目经理部“安全生产月”活动成功实施。

  兰州新区现代有轨电车项目经理部以创建安全、良好的作业环境为起点,以狠抓安全教育、广泛宣传为载体,制订具体可行的活动方案,成立“安全生产月”活动工作领导小组,经理部安全环保部严格按照活动方案组织全员开展一系列行之有效的安全学问活动。一是组织全体人员参加“安全生产月”活动启动大会,全体人员就安全生产工作进行庄严宣誓,短短一百多字的誓词,是每个人对以后安全生产工作的承诺和决心;二是在办公区域醒目位置悬挂安全标语标牌、安全生产常识专栏,使每位员工充分了解和认识开展“安全生产月”活动的长期性、重要性;三是组织项目经理部全体人员参加安全教育培训讲座,对安全生产法、安全基本常识、安全生产制度、安全职责、安全防护措施、主要危险源的应对措施及现场急救常识等进行讲解,让经理部每位员工充分认识到安全重于一切,同时掌握如何有效预防安全事故等基本常识;四是将《安全生产法》作为重点学习内容,参考《安全生产法》修订前后的差异,逐条讲解新《安全生产法》内容,将《安全生产法》的思想渗入到每位职工的日常工作和生活中去;五是以“安康杯”为契机,大力宣传安全教育,组织全体人员参加“守护生命”安全常识有奖网络竞赛活动;六是借助安全生产月活动大力推行项目节能减排工作;七是组织全体人员观看《常见违章事故典型案例剖析-设备伤害事故》安全警示教育片。  

  同时,项目经理部监理单位组织开展自查和安全专项检查工作,检查主要涉及安全规章制度、消防安全、临时用电、前期围挡施工及二工区营地建设现场安全文明施工检查等方面。通过此次安全专项检查,对项目经理部开工前存在的安全隐患进行逐一排查,不留死角,检查结束之后将监理单位安全检查小组提出良好建议、有效整改治理措施等转化为企业的规章制度、工作标准等,通过经理部自查和监理部专项检查经验,项目经理部将尽快建立健全具有项目经理部特色的网上金沙手机娱乐版和检查机制。

 

 

 

 

 

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