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国际企业组织召开“战略牵引、靶向引擎”主题中心组理论学习
编辑:乔月月 摄影:卢璐 编辑:吴朋昊 发表时间:2019-04-09 10:30:20 字号:

  4月4日,国际企业在北京召开了以“战略牵引、靶向引擎”为主题的党委中心组理论(扩大)学习会议,集团国际企业战略与经营管理部主任任超峰博士受邀讲课,国际企业机关全体党员35人参加了会议,会议由国际企业党委书记闫兴华主持,企业副总经理庞旭参加学习并作了讲话。

  会上,任超峰博士围绕集团国际企业战略体系、运行机制、管控思路、组织架构、发展阶段等五大板块对集团国际业务进行了先容,重点对新形势下如何紧跟市场形式做好项目开发和履约工作进行了详细讲解。授课采取“讲、交、研”一体化模式,学员就国际企业目前管控中存在的突出问题和探索方向进行了提问、研讨,学习氛围浓厚、气氛活跃、成效明显。

  会上,闫兴华传达了企业干部大会主要精神,并就如何更好落实好会议精神提出了六点要求:一要树立信心,加强大局自豪感;二要按照企业统一管控模式,集全局优势做大国际业务;三要理顺“三位一体”各自职责,形成相互协调、合力推动的良好工作氛围;四要紧跟形势,真正承担起引领、带领企业各兄弟单位做好国际业务;五要强化干部管理,发挥领导干部排头兵作用;六要加强党建标准化建设。

  闫兴华表示,2019年是“国际企业党建质量提升年”,国际企业将大胆创新,根治集体学习中的形式主义、官僚主义,提升中心组学习质量,中心组学习将结合国家时政形势、围绕中心工作、紧扣发展突出问题,采取外部引进专家和内部师资库双渠道授课机制,切实通过学习解决自身问题,提高国际企业整体创效能力。同时对基层党组织党内理论学习进行创新,考虑到海外人员分散、集中学习难度大等特点,国际企业层面整理汇编《时政要闻月报》,每月定期向广大党员发送,广大党员以自学+心得的形式进行学习落实。

  会议最后,企业副总经理、国际企业总经理庞旭做了总结讲话,庞旭对国际企业创新中心组理论学习形式给予肯定,并号召国际企业全体干部职工,深刻理解集团国际企业、企业战略部署,紧跟集团国际企业、企业脚步做好市场开发、项目履约工作,努力把企业国际业务这块蛋糕做大。

  据悉,此次是国际企业2019年度第三次中心组理论学习,2019年1月22日、23次,国际企业先后邀请行业专家到国际企业做了《如何做一名优秀的国际工程管理者》《高效沟通与团队建设》两次专题授课。

 

 

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